Orientation stratégique
En tant que réseau pancanadien de lutte contre le cancer pédiatrique qui se consacre à l’avancement de l’expérience, de la science et de la survie du cancer infantile, nous croyons fermement que notre expertise collective est notre plus grand atout.
Grâce à un financement stratégique visant à générer de nouvelles données probantes et à nouer des collaborations, les membres d’ACCES s’attaquent à des défis de longue date en adoptant des outils et des perspectives inédits, guidés par la voix des personnes ayant une expérience vécue de la maladie.
Le travail d’ACCES est loin d’être terminé.
Dans sa prochaine phase, le réseau s’appuiera sur l’excellence de la recherche pour piloter l’élaboration d’une stratégie nationale de lutte contre le cancer pédiatrique, articulée autour de quatre piliers stratégiques clés :
- Maintenir et élargir le réseau national regroupant cliniciens, scientifiques, décideurs, représentants de l’industrie, organisations partenaires et personnes ayant une expérience vécue du cancer pédiatrique.
- Maintenir la participation unique des personnes ayant une expérience vécue en tant que leaders d’opinion
- Servir de point de convergence pour les partenariats à l’échelle nationale et internationale
- Catalyser les investissements du secteur privé
- Espace d’innovation national : définir les points de friction critiques et expérimenter des approches de transformation du système
- Recherche collaborative axée sur des domaines scientifiques cruciaux liés au cancer pédiatrique.
- Domaines prioritaires : médecine personnalisée, immunothérapie, survie, prévention
- Solutions collaboratives pour répondre aux évolutions scientifiques et aux changements de politiques
- Ressources, infrastructures et capacités de recherche interconnectées et accessibles, servant de socle à une recherche collaborative plus efficace et à sa mise en œuvre concrète
- Essais cliniques et système de soutien coordonné pour garantir aux enfants atteints de cancer au Canada l’accès à des traitements vitaux.
- Augmentation du nombre d’essais cliniques lancés, dirigés et réalisés au Canada
- Participation accrue des enfants à des essais canadiens et internationaux
- Attraction d’entreprises pharmaceutiques et de biotechnologie mondiales ainsi que de réseaux universitaires internationaux, pour favoriser les investissements au Canada et l’accès aux innovations pour les enfants et leurs familles
- Infrastructure de connaissance et d’innovation
- Outils éducatifs et d’aide à la décision accessibles aux patients et à leurs familles
- Ressources de données et cadres de partage des données
- Collaboration intersectorielle et mobilisation des connaissances
- Solutions aux défis systémiques du système de santé
Le lancement de la Stratégie en 2028 sera élaboré en partenariat avec la communauté du cancer pédiatrique et piloté par ACCES. Ces travaux contribueront à garantir des soins de meilleure qualité et plus équitables pour les enfants atteints de cancer au Canada, à soutenir une recherche et une innovation accrues « conçues au Canada », et à positionner le Canada comme un chef de file d’opinion et un partenaire privilégié pour les essais cliniques et les investissements industriels.
Au Canada, environ 1 500 enfants et adolescents reçoivent un diagnostic de cancer pédiatrique chaque année.
1 enfant sur 5 mourra de sa maladie.
Environ 10 000 enfants et adolescents vivent actuellement avec le cancer.
Survivants du cancer infantile et leurs familles doivent composer avec des répercussions médicales, sociales et économiques à long terme liées à la maladie.